Besturen van publieke organisaties formuleren ambities en gewenste maatschappelijke resultaten.
Die bestuurlijke keuzes vertalen zich direct naar opdrachten voor het ambtelijk apparaat.
Juist daar ontstaat de spanning.
Niet omdat de ambitie onduidelijk is,
maar omdat capaciteit, vaardigheden en samenhang onder druk komen te staan.
Wat bestuurlijk wordt gewenst,
moet ambtelijk worden waargemaakt.
Daar bepaalt menselijk kapitaal of resultaat haalbaar is.
Human Capital Engineering richt zich op het spanningsveld tussen bestuurlijke ambitie
en ambtelijke uitvoerbaarheid.
Het maakt zichtbaar wat een organisatie nodig heeft
om bestuurlijk gewenste resultaten daadwerkelijk te realiseren.
Niet door HR-instrumenten te optimaliseren,
maar door menselijk kapitaal, opgaven en organisatie-inrichting in samenhang te bekijken.
Zo wordt duidelijk waar ambities haalbaar zijn
en waar keuzes nodig zijn om uitvoerbaar te blijven.
LeerMaatWerk ondersteunt publieke organisaties bij het vertalen
van bestuurlijke ambities naar ambtelijke realisatie.
Niet door resultaten te beloven,
maar door inzicht te geven in wat menselijk kapitaal mogelijk maakt
en waar grenzen ontstaan.
Zo helpt LeerMaatWerk bestuurders en ambtelijke leiding
om Human Capital Engineering gericht in te zetten
als onderdeel van het realiseren van maatschappelijke opgaven.